Метод параноика
Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
Работа над уникальными цифровыми продуктами — высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизировал свой опыт и опыт своих коллег за последние 30 лет работы, чтобы предложить новый подход к созданию цифровых продуктов — «Метод параноика».
Эта модель берет свое начало в проектах для таких компаний, как Яндекс, Майкрософт, VISA и Сбер, а еще Литрес, Коммерсант, Связной, и многих других.
Благодаря этому методу вы поймете, как построить работу в условиях высокой неопределенности и использовать продюсерскую модель формирования команд индивидуально под каждый проект.
А еще книга расскажет:
Эта модель берет свое начало в проектах для таких компаний, как Яндекс, Майкрософт, VISA и Сбер, а еще Литрес, Коммерсант, Связной, и многих других.
Благодаря этому методу вы поймете, как построить работу в условиях высокой неопределенности и использовать продюсерскую модель формирования команд индивидуально под каждый проект.
А еще книга расскажет:
- как сделать бизнес конкурентным с помощью цифровых продуктов
- кто занимается их созданием и как бизнесу выстроить с ними работу
- почему нельзя заранее оценить сложный проект и что на это влияет
- в чем уникальная роль проджект-раннера и чем он отличается от менеджера проекта
- зачем нужны гибкие проектные команды и как ими управлять
- что такое технология продуктовой разработки и зачем она нужна бизнесу
Вадим Митякин
Автор книги
После выхода оригинального издания книги «Метод параноика» я как консультант и методолог успел поработать с самыми разными компаниями и проектными командами. Вместе мы занимались внедрением как отдельных принципов, так и всего метода целиком. Кроме того, кто-то стал проджект-раннером, а кто-то запустил новую компанию, основанную на продюсерской модели работы.
Благодаря этому метод обрел зрелость, что позволило серьезно переработать исходный материал. В новой версии с нуля переписаны три главы, остальные сильно отредактированы. Из нового:
Благодаря этому метод обрел зрелость, что позволило серьезно переработать исходный материал. В новой версии с нуля переписаны три главы, остальные сильно отредактированы. Из нового:
- у роли продюсера появилось собственное название проджект-раннер (по аналогии с шоураннером)
- проектные команды стали гибкими
- появилась концепция воронки неопределенности (это просто топ!), вокруг которой был выстроен базовый принцип метода
- родилась технология продуктовой разработки, которая должна лечь в основу следующей «черной» книги
Где купить
Книга доступна в бумажном, электронном и аудиоформате.
2025
Когда вышла вторая версия книги, я решил провести автограф-сессии в тех же местах, что и в 2022 году. За прошедших три года о книге и методе узнало очень много людей, поэтому на встречу пришли и друзья, и те, кто знал меня только заочно.
Сейчас книга продается во всех книжных страны, ее дарят партнерам и клиентам, а отзывы читать одно удовольствие. Спасибо вам!
Сейчас книга продается во всех книжных страны, ее дарят партнерам и клиентам, а отзывы читать одно удовольствие. Спасибо вам!
2022
Первая версия книги вышла в самом начале 2022 года и мне хотелось отметить итог почти трехлетней работы. Взяв огромный чемодан с сотней экземпляров, я сначала отправился в Москву, а потом Питер, чтобы встретиться со своими друзьями, а заодно устроить настоящую автограф-сессию.
Удивительно, но книга пробыла в бестселлерах на Озоне и других площадках несколько месяцев. Когда же спустя почти год мы записали с Гоблином (Пучковым) интервью, то ситуация повторилась. В общей сложности первый издание книги увидело несколько тысяч человек.
Удивительно, но книга пробыла в бестселлерах на Озоне и других площадках несколько месяцев. Когда же спустя почти год мы записали с Гоблином (Пучковым) интервью, то ситуация повторилась. В общей сложности первый издание книги увидело несколько тысяч человек.
