Пересоберите процесс работы команды под задачи бизнеса

Формат корпоративного трека — это серия рабочих встреч с фаундером, отделом продаж и проектной командой. Мы выстраиваем диалог между теми, кто продаёт, и теми, кто делает проекты, разбираем реальные кейсы компании и находим точки согласования. Команда вместе открывает свои сильные стороны, формирует новый образ себя и пересобирает модель работы так, чтобы бизнес, продажи и исполнение говорили на одном языке.

Результат: компания получает согласованный процесс работы, ясное позиционирование и единый язык между продажами, бизнесом и проектной командой.

От контроля задач к управлению неопределённостью

Формат трека — это рабочие сессии, построенные вокруг реальных задач участников. На каждой встрече мы разбираем проекты, обсуждаем управленческие тупики, спорим о решениях и примеряем продюсерскую модель к их контексту. Участники учатся действовать как проджект-раннеры — видеть проект целиком, собирать команды под задачу и удерживать курс даже при высокой неопределённости.

Результат: каждый участник пересобирает свой стиль управления и находит практический способ применить продюсерскую модель в своей карьере.

Научитесь проектировать продукты, а не только интерфейсы

Формат трека — это серия практических встреч в небольшой группе, где мы шаг за шагом проходим все уровни проектирования. Вместо лекций — совместная работа с артефактами и фреймворками из технологии продуктовой разработки. Каждый участник строит собственную модель продукта, делится решениями, получает обратную связь и пересобирает подход вместе с группой.

Результат: у участников появляется цельная модель продукта, которую можно сразу применять в работе — от бизнес-замысла до технической архитектуры продукта.