Рынок изменчив, а если говорить про IT, то процесс этот ещё более интенсивен, чем в других отраслях. На фоне динамики меняются и цели, и приоритеты, и кадровая расстановка — не каждый способен уследить за всем этим, но задача руководителя — не только хранить в рукаве «План Б», но и быть во всём на шаг впереди. Вместе с несколькими представителями IT-бизнеса мы поразмышляли о том, каким должен быть человек, стоящий у руля IT-компании.