Рассказ об организации сложных проектов на онлайн-конференции MDDay

То, на что некоторые не отваживаются за все время работы, мы вынуждены были освоить с первого дня существования нашей компании. Речь идет про распределенную работу над проектом сразу нескольких команд. За 13 лет у нас много что успело измениться, но мы по прежнему воспринимаем коллектив, сидящий в одной комнате и работающий над одним проектом как аномалию. В результате мы выработали методику управления сложными проектами, ориентированную исключительно на конечный результат и позволяющий управлять одновременно несколькими командами как одним целым.