Путешествие по изведанному. Чем ваша компания является на самом деле

Любой предмет снаружи выглядит иначе, чем изнутри. Так и ваша компания совсем не похожа на то, как вы себе ее представляете. Я с большим интересом общаюсь со своими коллегами по цеху, руководителями и владельцами ИТ-компаний. У каждого своя история, не похожая на другие, свои мотивы и мечты, свои вопросы и сомнения. Но всегда их представление о компании отличается от того, чем же она является на самом деле.

Можно ли сказать о компании в абсолютных категориях, избежав субъективной оценки? И если это возможно, то каким способом получить столь ценные знания? Нужно ли все определять до последней точки? Отсутствие контроля — это низкая эффективность или свобода для естественных процессов? Кто же в действительности в компании определяет ее стиль работы? Как управлять компанией, делая поправку на «погрешность» в фактическом положении дел? В чем отличие между тем, как вы позиционируете компанию и как это делают ваши сотрудники? Размышления на эту тему — в докладе Вадима.